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Autores: Ing. Agr.
Mario Bragachini,
El grupo de trabajo de INTA Manfredi con más de 20 años de trabajo en Maquinaria Agrícola, en temas como eficiencia de cosecha de grano, eficiencia de cosecha y aprovechamiento de forraje conservado, sembradoras y fertilizadoras para siembra directa y mas recientemente en Agricultura de Precisión, luego de analizar cada rubro del mercado sus tendencias mirando al futuro y al sector de Maquinaria Agrícola Argentina, desde su historia, evolución y sus posibilidades de integrarse y crecer frente a las reglas de juego actuales de hipercompetitividad expone algunas conclusiones y sugiere recomendaciones como ideas de trabajo futuro. 1- El sector M.AA. necesita una mayor participación política, actualmente existe un solo legislador nacional identificado con el sector. La M.A.A por su importancia económica, (900.000.000 $/año) y social (22.000 fuentes genuinas de trabajo), merece como mínimo triplicar la cantidad de legisladores nacionales que representen al sector y una banca en la Secretaría de Industria. Representa una de las mejores alternativas para generar puestos de trabajo en el interior del país y sustento laboral para los productores desplazados por la tecnología, la Siembra Directa y la globalización de la Agricultura y Ganadería. 2-Los organismos estatales, CFI, Cámara de Comercio Exterior y Secretaría de Agricultura, deberían implementar políticas activas para fomentar la capacitación técnica y empresarial de las Pymes del sector. Entre ellas, fomentar los beneficios del asociativismo y uniones estratégicas entre empresas del sector, perder el individualismo y pensar que para mantener la fuente de trabajo la nueva década exige evolucionar, crear, buscar y enfrentar nuevos desafíos, en definitiva el desafío es INNOVAR para crecer. Una manera de INNOVAR es tomar un protagonismo participativo con compromiso donde todos asuman representatividad en todos los niveles otorgándole al sector de la Maquinaria Agrícola Argentina el lugar que merece como generadora de riqueza, porque si bien no ingresan divisas por ahora en concepto de exportación de máquina, los granos comodities exportados llevan incorporado muchas horas hombre en la constitución, comercialización y mantenimiento de la Maquinaria Agrícola Argentina (aporta más del 3 % del valor agregado de las exportaciones agropecuarias, comodities y manufacturas). El crecimiento tecnológico de la Maquinaria Agrícola Argentina contribuirá para que el sector productivo de grano, carne y leche sea más competitivo e incorpore mayor grado de industrialización generando fuente de trabajo y mayor valor agregado. Si este análisis se introduce en los consejos deliberantes de los municipios, legisladores Departamentales, Provinciales y Nacionales, el cambio puede producirse a corto plazo. Paralelamente debe existir el crecimiento de una mentalidad exportadora y que si bien se reconocen serias limitaciones, debe perderse el miedo al desafío a la integración siendo muy dificil realizar emprendimientos individuales donde no se utilizan todas las capacidades, se recorren los caminos más largos y los costos resultan prohibitivos, con resultados inciertos. La búsqueda de alternativas de relaciones comerciales de comercio exterior no es compleja pero necesita ser armónica, planificada y con una participación mixta del estado y las empresas Pymes en forma mancomunada. Por ello la creación de un Programa Nacional para incentivar y facilitar las exportaciones con una descentralización para el sector puede ser un punto de partida. Este programa debe facilitarle al empresario Pyme las siguientes necesidades concretas a la hora de iniciarse en el camino de la exportación.
Plan canje de Maquinaria Agrícola en Argentina Beneficios:
El sector de la M.A.A. por su historia, por su justificada participación en el sector productivo mas competitivo del país, el agropecuario, por ser uno de los principales rubros generadores de puesto de trabajo para el interior del país, por constituir uno de los rubros con mayor posibilidad de contener el éxodo de los jóvenes rurales desde el interior a las grandes urbes improductivas, merece una mayor atención de parte de todos los que poseen espacio de poder, desde los municipios, hasta las Secretarías de Industria y Agricultura a nivel Provincial y Nacional. La M.A.A. por diferentes razones del contexto del país, no posee una fluida relación con los organismos de ciencia y técnica, como Facultades de Ingeniería con orientación a Maquinaria Agrícola, Facultades de Agronomía (Cátedra de M.A.), INTA, INTI, AACREA, AAPRESID, SAGPyA, o bien escuelas técnicas. En la medida que el sector de M.A.A. organice un foro de discusión, maneje un banco de datos, crezca en el intercambio de información, planifique el futuro, centralice y priorice la demanda , podrá mejorar su relación con organismos de ciencia y técnica en todos sus aspectos ya sea utilizando las capacidades intelectuales actuales o bien colaborando y demandando cambios en la formación de recursos humanos. El futuro de la M.A. pasará en gran parte por la electrónica, la automatización de regulaciones, la electrohidraúlica, la informática, la robótica, todo ello necesario para llegar a maquinarias inteligentes, por lo tanto Argentina al igual que los países desarrollados debe formar capacidades técnicas en esos rubros, hoy llamados Agroinformática, Agricultura de Precisión, Agricultura del tercer milenio, etc. que no es mas que la informática, la electrónica, la electrohidraúlica y la robótica aplicada al agro, mediante maquinarias con alto grado de automatización e inteligencia. Otro rubro que la M.A.A. merece dedicarle tiempo es en todos aquellos procesos constructivos automatizados que bajan costos, mejoran la calidad y permiten ganar competitividad. Como parámetro indicativo se puede señalar que alrededor de los centros de formación de capacidades técnicas de nivel se han desarrollados los centros de autopartistas mas importantes del país. La ciudad de Córdoba es un ejemplo donde todavía, luego de muchos años sigue cosechando frutos de la tarea realizada en la década del 70/80 cuando funcionaba el Instituto Renault, la fábrica de aviones, las facultades de Ingeniería (Nacional y Tecnológica), etc. verdaderos centros de formación de recursos humanos con alto grado de capacitación y especialización. Por lo indicado la M.A.A. si pretende crecer debe apoyarse y mejorar su relación con los organismos del estado y privado, para ello es necesario contar con interlocutores con representatividad técnica, que luego de un estudio puedan definir la demanda a cada sector, como así también organizar el apoyo que puede brindar el sector a los diferentes organismos. El comercio internacional de la maquinaria agrícola posee una serie de normas que controlan las características técnicas de la maquinaria comercializada, la normalización mundialmente es realizada por organismos del estado, que a su vez poseen homologación internacional, Argentina en ese rubro se encuentra en un estado embrionario y con muy escasos recursos humanos y económicos. El sector de la M.A.A. podría demandar al estado que reoriente parte de los impuestos recaudados por su actividad a la formación de capacidades técnicas con infraestructura para el estudio, certificación y homologación de componentes de maquinaria agrícola en todos sus aspectos ya sean de funcionamiento, como de seguridad operativa y de seguridad ambiental. Las ideas, las capacidades, existen en el sector, solo se debe evolucionar en el pensamiento, reducir al individualismo y definitivamente creer que Argentina es un barco donde para evitar el naufragio es necesario el trabajo de todos, nadie se salvará si el barco se hunde. Como navegar con el barco con lastre es un desafío ya superado, pero para enfrentar las tormentas futuras será necesario mayor información, planificación, capacidades, desprendimiento y mucho coraje. Argentina posee recursos humanos que resumen esas cualidades que no se deben desaprovechar ni exportar por lo tanto, la idea es comenzar hoy, mañana ya se perdió un día. Es muy difícil pensar que un país como Argentina, donde el 60 % de sus exportaciones son de origen agrícola-ganadero, pueda seguir siendo competitivo sin un desarrollo paralelo de la M.A.A. La tecnología de producción de comodities a reducido en 20 años a ¼ las horas hombre necesarias para producir un kg. de trigo, soja, maíz, carne, leche, etc. Los productos poseen valor de acuerdo a las horas hombre que demandan hasta llegar al consumidor. La M.A. primaria, como la maquinaria de los procesos de industrialización constituyen una importante alternativa para incorporarle valor agregado a nuestras exportaciones que si bien han crecido en volumen (duplicado en los 2 últimos años), no sucede lo mismo en la valoración económica. En cuanto al mercado de M.A. en Argentina las cifras reflejan una cruda realidad de 913, 812, 548 y 500 millones de dólares para los años 97, 98, 99 y 2000 respectivamente. Ahora bien si el análisis se centraliza en la industria nacional, los números son más preocupantes dado que año a año las multinacionales que dominan el mercado mundial de maquinaria vienen ocupando mayor espacio en el mercado argentino. El sector de la M.A.A. debería reflejar la caída del mercado, la decreciente participación en el mismo y hacer notar los perjuicios que ello ocasiona, arrimando propuestas superadoras respaldadas con propuestas viables. El sistema productivo agrícola y ganadero argentino presenta situaciones agroclimáticas y socioeconómicas únicas en el mundo, no siendo comparable a EE.UU., Europa o Brasil, por lo tanto la M.A. de mayor adaptación es y seguirá siendo la diseñada, construida y mantenida por técnicos argentinos en contacto directo con una realidad particular, sin que esto signifique aislarse de las reglas actuales de integración y globalización de los mercados.
Agradecimientos El equipo de trabajo de INTA Manfredi agradece al CFI la oportunidad de poder expresar en este trabajo, nuestras ideas sobre el sector de M.A.A., lo que nos enorgullece y nos compromete a seguir elaborando ideas y realizando trabajos que permitan el crecimiento que todos anhelamos. Además se agradece el aporte de información realizado por el CAFMA, el DAT y la fundación CIDETER de Las Parejas; como así también a los fabricantes que suministraron los datos y estudios de mercado para poder realizar esta recopilación que constituye un punto de partida para actualizar y mejorar en forma permanente. Es de destacar que el documento es una primera aproximación y toda persona relacionada al sector que crea que puede aportar información que mejore la precisión y calidad de lo expresado en el trabajo será bienvenida y considerada. El trabajo recibirá nuevos aportes, dentro de ellos un tema que no fue investigado hasta el presente y que representa una de las áreas de mayor futuro, como lo es todo lo referente a almacenaje, secado, movimiento de grano en chacra y plantas de acopio.
Para mayor información: Los autores esperan que las personas que lean el trabajo, puedan realizar aportes o mejorar la precisión de los datos estimados y lo hagan utilizando las alternativas indicadas. |
